SINTO ERP
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        专业包装印刷ERP
我们专注,所以专业,专业的包印行业解决方案,是Sinto ERP立足市场之本,也是她帮助广大中小企业取得成功的关键                                      
         规范化管理利器
流程优化、流程定制、待办事项、预警功能等让企业规范化管理得以顺利执行        
         科学的实施保障
确保Sinto ERP最大限度地落地,为贵公司的发展壮大添砖加瓦               

         企业无忧选型
颠覆行业的低月租方式,让星拓与您共同承担选型风险,共好发展              
如何有效开源


1、表面上忙忙碌碌,结算下来却没有利润

2、尽管公司规定了业务接单要按要求在成本基础上加GP报价,但业务执行了吗?

3、收到的订单价格是否与报价一致,有监控吗?

4、实际成本结算出来了,该单负利润,有什么更好的解决办法防范于未来?

5、如何准确的核算成本及监控?


   SINTO ERP,专业的包装印刷业ERP,独创的利润对碰方案,帮助企业切实监控及管理以上环节,并在拼版工程单开完后,自动结算计划成本,在投入生产前进行有效的成本评审,做到心中有数,当成本评审发出异常警报后,可以提出有效解决方案弥补,而不是在生产后再来粗暴处罚!详细情况,请参照SINTO ERP产品说明。

关于企业管理提升问题

当企业规模还很小的时候,我们依靠个人英雄主义,还可以简单维系企业的基本运作,但是,当企业逐渐发展壮大后,这种家族式的管理掣肘了企业发展的脚步,是时候提升管理水平,以适应日新月异的市场变化需求。

1在实施ERP以前,公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”,效率低下。

2、没有生产计划或不合理的计划,导致生产安排混乱,漏单、拖期、不够数、补数的问题经常发生

3、单多量少,交货周期短,企业的快速响应能力,切实是当前印刷企业立足市场之本,人手开单,个人安排生产,各个生产环节靠人去跟进是很难提升响应能力

4、如何及时快速的掌握公司的营运状况,销售分析、生产能力、生产统计、成本分 析、库存积压、应收应付等,是做出正确管理决策的前提依据

5、目前经营中出现了哪些异常状况?以及应该如何推动及时并行之效地解决?

6、如何做到“在需要的时候,生产需要数量的产品,在需要的时候采购需要数量的物料”,从而提高生产效率,节省库存资金

7工资和成本计算方案不能落实执行


合理节流

原材料、人工、租金等各类成本不断上涨,国内国际经济环境不断恶化,同业竞争激烈导致订单价格一再下降,如何控制住生产成本,从而赢得市场优势?                      

1、企业各管理岗位职责是否多余,某些管理流程规范是否重复或多余?有没有浪费公司资源的嫌疑?

2、如何行之有效地提高企业员工积极性,提升生产效率

3、如何杜绝采购违规,库存浪费,呆滞品的减少,以及提升货品周转率的问题?

4、如何避免生产浪费,减少或杜绝补数与重做的发生


新型劳资关系

铁打的营盘流水的兵,在现阶段的劳资关系环境下,关键雇员的离职,将会对企业运作产生地震式的波动,甚至会付出惨痛的代价

1、关键管理人员离职了,出现管理真空,不可避免的混乱发生

2、工程人员离职了,工程资料、规范、开单规则不一定交接清楚,导致。。。

3、流程管理制度定好了,如何监管及有效执行?

4、没有实际数据去评估员工效率,从而靠感觉去错误激励


ERP选型问题

您第几次ERP了?好奇怪这样问吧!事实上,中国企业ERP的成功率只有40%左右,在包装印刷业,这个比例更低,原因当然除了ERP应用场景复杂、实施难度较大以外,ERP的选型问题往往占了更大比例

市场上印刷ERP不少,但真正适合印刷行业管理方案的专业ERP则不多,所以,很多印刷厂在下定决心上ERP后,因为选型不成功的问题导致使用效果不佳,花了成本,投入了精力却最后功亏一篑

1、SINTO ERP是专业的包装印刷业ERP产品,我们只做印刷ERP,SINTO ERP是印刷行业从业20多年的管理方案的整合

2、我们有整套科学的切合实际的实施方法保障ERP的成功落地 

3、付款方式的颠覆:低月租方式,让我们与您共同承担选型风险,共好发展


星拓寄语

我们认真的做ERP,我们专注,所以专业, "业精于勤荒于嬉行成于思毁于随",星拓将永远耕耘于包装印刷行业,致力于研究与发展行业优化解决方案

我们不单把包装印刷ERP当做一份职业,更是当作一份事业来经营,能够帮助有缘的印刷人,为您解忧,从低效的管理泥沼中走出来,为包装印刷行业的发展做出应有的贡献,也为贵司的发展道路上添砖加瓦!

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